Mensgerichte kijk op ondernemers en organisaties

Ik kan de rekeningen niet meer betalen, hoe krijg ik weer een gezonde kasstroom? Ik wil mijn bedrijf laten groeien, maar hoe? Ik wil mijn bedrijf verkopen, maar hoe pak ik dat aan? Het zijn organisatievragen waar thexton armstrong samen met de ondernemer mee aan de slag gaat.

REGIO – Financiële inkomsten, tijd en vermogen zijn vaak urgente onderwerpen. Maar negen van de tien ondernemers leven in de waan van de dag; ze werken hard om alle ballen in de lucht te houden, maar hebben geen tijd voor focus op de lange termijn. Richard Lock, Rik Groen en Benny Schulte van thexton armstrong zijn ervaren organisatiedeskundigen die met ‘helikopterblik’ verandering teweegbrengen en vertrouwelijke sparringpartners voor ondernemers zijn.

Rol van mentor
“We zijn geen bedrijfsadviseur, maar hebben de rol van bedrijfsmentor. We geven niet alleen adviezen, maar laten deze samen met de ondernemer tot resultaat komen. Zo zorgen we dat de bedrijfsvoering op een hoger niveau komt, zodat de ondernemer met zijn bedrijf verder kan groeien. We faciliteren de onderneming én ondersteunen de ondernemer. We zorgen dat deze lekker in zijn vel zit, zodat hij teams goed kan aansturen”, vertelt Benny Schulte uit Almere.

Rik Groen uit Naarden: “De ondernemer staat centraal en is ons uitgangspunt en zijn persoonlijke visie is ons vertrekpunt. Deze mensgerichte benadering maakt ons uniek.” Hij heeft 30 jaar ervaring op directieniveau en is een jaar aangesloten bij thexton armstrong. “Je kunt dit werk alleen doen als je je sporen in het bedrijfsleven verdiend hebt en ook levenservaring hebt om situaties te herkennen.”

Richard Lock uit Apeldoorn is net als Schulte tien jaar aan de franchise thexton armstrong verbonden. “Het gaat niet alleen om wat er moet gebeuren, maar de hulpvraag die ik keer op keer krijg is: ‘Hoe dan?’ Een maatpak dat voor iedere ondernemer anders is. Wij helpen bij het realiseren van een gezonde kasstroom, maken een bedrijf schaalbaar om verder te groeien en zetten de onderneming blinkend in de etalage klaar voor verkoop of overdracht. Maar ook bereiden we de ondernemer voor op het verkoopmoment. Afstand doen en loslaten van je kindje is een emotioneel proces, gevolgd door wat te doen met tijd en geld. De persoonlijke sfeer is essentieel.”

Unieke methodiek
thexton armstrong richt zich op het mkb tot 100 medewerkers waarbij ondernemers er in hun bedrijfsvoering ‘alleen’ voor staan. “We werken volgens een gestructureerde aanpak. In een vrijblijvend kennismakingsgesprek bepalen we de essentie en de hulpvraag. Met een winstlekkagesessie kijken we wat er moet gebeuren in de onderneming. Dit is een effectief instrument om aan de knoppen te kunnen draaien, waarbij jarenlange benchmarkdata ons inzicht geeft waar rendement te behalen valt. Is er een match, dan trekken we langdurig met de ondernemer op: meestal wordt in zo’n 12 maanden het veranderingsproces gerealiseerd. Dan is er zo’n vertrouwensband ontstaan, dat de rol van strategisch sparringpartner vaak in stand blijft.”

thexton armstrong
036-2340185
info@thextonarmstrong.nl
www.thextonarmstrong.nl

Richard Lock: De persoonlijke sfeer is essentieel