Binden én boeien

Uw goede ervaren medewerker heeft zijn baan opgezegd. Had u dit kunnen voorkomen?

Goede medewerkers raakt u liever niet kwijt. Naast dat u te maken krijgt met wervingskosten, is er ook het verlies aan kennis en productiviteit van ingewerkte medewerkers. Het is een grote uitdaging om in deze krappe arbeidsmarkt weer nieuwe medewerkers te vinden.

Dus hoe behoudt u uw goede medewerkers? En zorgt u dat ze betrokken blijven bij uw bedrijf? Als accountant ben ik natuurlijk fan van financiële compensatie, bijvoorbeeld in de vorm van salaris. Uit onderzoek blijkt echter dat salaris een minder belangrijke factor in het werkgeluk is dan we denken.

Investeer tijd

Medewerkers hoeven niet openlijk te klagen om toch ergens ontevreden over te zijn. Investeer tijd in uw medewerkers en vraag wat hun behoeftes zijn. Houd voortgangs- en evaluatiegesprekken, loop rond, maak informeel contact en toon interesse in uw personeel.

Toon waardering

Elke medewerker heeft behoefte aan waardering. Niet alleen in loon. Geef erkenning en complimenten. Het geven van waardering en erkenning is misschien wel het allergrootste middel om personeel langer te binden aan het bedrijf. Geef werknemers het gevoel dat hun dagelijkse inzet bijdraagt aan een mooi bedrijfsresultaat. Vergeet ook niet om successen samen te vieren. Dus niet alleen thuis aan de keukentafel!

Wees flexibel

Flexibiliteit is een voorwaarde voor werkgeluk. Medewerkers stellen het op prijs als ze verantwoordelijkheid krijgen en hun werkzaamheden zoveel mogelijk naar eigen inzicht kunnen indelen.

Stimuleer ontwikkeling

Veel medewerkers willen zich graag blijven ontwikkelen en met name jong talent. Zorg dat er voldoende ontwikkelingsmogelijkheden zijn. Dat kan via een loopbaantraject, maar natuurlijk ook via een externe training of cursus. Uiteindelijk levert het een win-winsituatie op; uw bedrijf wordt er beter van en uw personeel is tevreden.

Creëer een goede werksfeer

Een groot deel van de week brengen we samen met collega’s door. Een positieve werkomgeving maakt dan een groot verschil. U kunt daarin zelf het goede voorbeeld geven door bijvoorbeeld oprecht interesse te tonen. Regelmatig een moment voor ontspanning met elkaar, zoals een borrel of uitje, draagt ook zeker bij aan een positieve werksfeer.

Kortom, een betrokken werkgever bindt én boeit!