Hoe ondernemen na een periode van chaos?

ACADEMIE – Het is onvoorstelbaar wat we de afgelopen 2 jaar hebben meegemaakt met z’n allen. Iedereen heeft, op geheel eigen wijze, ervaringen opgedaan waarvan we nooit hadden kunnen denken deze mee te zullen maken! Wat als iemand ons had voorspeld dat we massaal zouden thuiswerken en de meeste winkels en horeca gesloten zouden worden…? We hadden gelachen en diegene voor gek verklaard. Het onvoorstelbare kan dus realiteit worden en we hebben er geen enkele invloed op gehad.

En dat is de realiteit van vandaag: wat heeft die chaos met ons bedrijf en ons persoonlijk gedaan? Je maakt de balans op van mentale, fysieke en economische schade, zowel privé als zakelijk. Maar waar en hoe te beginnen met de inventarisatie van de schade? Hoe gaan we het leerrendement implementeren in ons huidige bestaan? Welke gevolgen heeft dit voor het businessmodel, de visie en missie van de organisatie?

Mensen leren door ervaringen te delen en elkaar feedback te geven, positieve feedback natuurlijk. Elkaar vertellen wat je sterke punten zijn en waar je mogelijk nog sterker kunt worden. Dat is menselijke evolutie. We gaan van ‘goed’ naar ‘nog beter’ en dat gaat deze keer niet over commerciële belangen. Juist de afgelopen tijd hebben we kunnen ervaren wat echt belangrijk is, waar we ons bed voor uit komen en waar we ons voor willen inzetten. Dan zien we dat ieder mens in sociale verbinding wil zijn. Hoe groot die kring is, dat maakt niet uit, als er maar een kring is. En dat we ons brood willen verdienen (met beleg), dat blijft een vast gegeven. We kunnen nu bewuster onszelf afvragen: ‘Met hoeveel beleg zijn we tevreden?’

We gaan met elkaar in gesprek, delen ervaringen en richten ons op wat vóór ons ligt. We richten onze onderneming en organisatie zo in, dat we nog beter toekomstbestendig kunnen ondernemen. De onverwachte situaties die we ervaren hebben, zetten we om naar preventieve aandachtspunten. Welke normen zijn anders of belangrijker geworden? Hoe nemen we die mee in het businessmodel?

Met het format van het intervisiemodel gaan we het leerrendement benoemen en implementeren. We zetten gerichte en concrete stappen voor een nog sterkere onderneming.

Locatie: Green offices

Tijdsinvestering: 3 x 2 uur van 15.30 – 18.00 uur

Wanneer:

Groep 1: 4 april, 9 mei en 13 juli

Groep 2: 7 april, 12 mei en 16 juni

Kosten: €590,- ex btw

Info: 06-51265794

Inschrijven kan via: https://www.stadinbedrijf.nl/contact